Overtuigend een bedrijf om nieuwe technologieën en technieken toe te voegen aan hun lichaam van de normen?

stemmen
6

Ik werk in een organisatie die sterk afhankelijk is van technologische standaarden. Voor de meest verleden dit is geweldig en helpt geven richting aan ontwikkelaars en helpt hen te bewegen over teams echt gemakkelijk.

Maar in het afgelopen jaar heb ik effectievere manieren om dingen te doen met behulp van nieuwe technologieën ontdekt en ik heb moeite om deze strategieën aan de kaart toegevoegd technologie weg te krijgen.

Heeft iemand had deze ervaring en zo ja, wat hebben ze gedaan om verandering in de organisatie tot stand te brengen?

De vraag is gesteld op 21/11/2008 om 20:25
bron van user
In andere talen...                            


5 antwoorden

stemmen
8

Met toestemming, aan te bieden aan een klein project met behulp van de nieuwe technologieën te doen. Demonstreer de waarde en dat het werkt.

antwoordde op 21/11/2008 om 20:29
bron van user

stemmen
1

Ik werk in een klein bureau en ik ben gelukkig genoeg om directe toegang tot mijn baas. Toen ik betere manieren om mijn werk te doen vind ik zorg ervoor om hem te laten weten dat er opties in het begin van het werk cyclus. Na verloop van tijd hebben we een niveau van vertrouwen en elke keer als ik stel voor een nieuwe aanpak is er minder en minder weerstand opgebouwd.

Ik maak ook zeker van te documenteren precies hoeveel tijd / geld werd opgeslagen met behulp van de nieuwe technologie. Dit is veruit de meest overtuigende manier om proces van uw bedrijf evolueren. Boontellers liefde metrics!

antwoordde op 21/11/2008 om 21:35
bron van user

stemmen
0

Als u uiteindelijk wordt ondersteund door een groep andere personen dan uzelf wat u nodig heeft om te leven met normen. Kun je je voorstellen open source ontwikkeld zonder normen?

antwoordde op 22/11/2008 om 00:25
bron van user

stemmen
2

Ik ben in wat ik denk is nogal een achterlijke en archaïsche winkel. We zijn nog steeds met behulp van CVS (!), Werd Perl alleen opgewaardeerd 5,6-5,8 deze week, en we kwamen aan boord PHP 5 van 4 alleen dit jaar. Als u een succes te krijgen, laat het me weten :) maar op basis van ervaring, kan ik u zeggen dat het soms een grote factor dat de goedkeuring belemmert van nieuwe technologieën is niet zozeer dat de voordelen en de superioriteit van de technologie niet bekend is of erkend, maar in plaats dat er meer dringende prioriteiten die het management wil te bereiken.

Als het team, afdeling of bedrijf wordt steeds door met de momenteel toegepaste technologieën, of zelfs doet het relatief goed met hen, dan veranderen of zelfs testrit nieuwe dingen kan voldoende rechtvaardiging nog niet hebben.

Iets wat ik doe die je zou kunnen overwegen is het bijhouden van een logboek van echte, concrete problemen ondervonden met de technologieën die je minderwaardig beschouwen. Bijvoorbeeld, in mijn geval, ik ben het bijhouden van een logboek bij van de momenten waarop CVS geeft een lid van het team problemen of frustratie, vooral wanneer mijn voorkeur oplossing (git) het team tijd gered zou hebben, of een snelle oplossing die CVS mogelijk gemaakt niet toe te staan. Op een gegeven moment kan het vergaarde bewijs zwaar genoeg wegen om een ​​beslissing over te schakelen naar de nieuwe technologie te ondersteunen.

antwoordde op 22/11/2008 om 03:05
bron van user

stemmen
0

Als u uw zaak duidelijk en rationeel te maken naar de juiste beslisser (s), sta je een goede kans om uw voorstel wordt geaccepteerd.

Een aantal tips:

  • Articuleren van de waarde van de verandering in normen. Zorg ervoor dat je dit uit te drukken in termen van business value , niet alleen je eigen persoonlijke voorkeur of gemak.
  • Zorg ervoor dat u kunt aantonen dat de kosten en risico's van de verandering zijn klein in vergelijking met de voordelen. Het helpt enorm als je deze kunnen kwantificeren.

Voorbeelden:

  • Standaardisering op de nieuwste versie van Java zal betekenen dat we niet hoeven te blijven XX oude code takken te behouden ten koste van £ YYm per jaar.
  • De goedkeuring van cloud-infrastructuur technologie YY zal de tijd te voorzien van nieuwe servers terug te brengen van 7 dagen tot 1 dag, die ons in staat stelt om klanten te factureren voor zes dagen extra inkomsten. Het risico is laag omdat we al deze technologie met succes uitgetest in Team A.
antwoordde op 06/01/2012 om 00:19
bron van user

Cookies help us deliver our services. By using our services, you agree to our use of cookies. Learn more